文章轉(zhuǎn)自:(微信公眾號:吳曉波頻道)
走進標桿工廠,我們終于來啦!
前天,吳老師帶隊走進標桿工廠第一站——杭州顧家全屋定制生產(chǎn)研發(fā)基地,順利成行。疫情當下,許多原本報名的企業(yè)家因為“帶星”“防控”等因素未能前來,有些遺憾。而來到現(xiàn)場的學員,憑緣分相聚,亦不負此行。學員們參觀了顧家投資10億的工業(yè)4.0全自動柔性生產(chǎn)線,聽了一場吳老師長達1小時關于制造業(yè)“基本盤革命”的分享,了解了顧家全屋定制的全過程。令他們意想不到的是,走一趟標桿工廠,竟然還能跟吳老師打場臺球,切磋切磋球技,此外還有學員被顧家副總裁喊話“想跟你現(xiàn)場簽個合約”。跟隨大部隊走了一趟工廠的小巴感觸頗深,原來走工廠并不枯燥,車間的機器手有序中帶著一絲性感,吳老師嚴肅中不失有趣,顧家高管的分享干貨頻出、毫無保留。走工廠這件事,是有技巧的。比如,為了避免走馬觀花,課前預習是必要的。課前預習的導師是北京大學信息技術高等研究院研究員張偉,他站在行業(yè)的高度,對智能制造全價值鏈做了一次詳細解讀,幫我們提前了解了整體脈絡。接下來就正式走工廠了。工業(yè)4.0全自動柔性化生產(chǎn)線,究竟是怎么個柔法?我們在車間找到了答案。定制家居好不好,封邊處見分曉。在車間里,小巴看到了激光封邊設備,機器自動封邊,無膠無縫,激光固化,磁懸浮跟蹤,一氣呵成。每塊板材都有專屬二維碼,這是板材游走于各臺設備之間的“身份證”。有了它們,設備分分鐘識別每塊板的訂單信息、客戶信息、生產(chǎn)加工信息、物流倉儲信息等,保證全流程的通暢運行。設備旁的一塊塊看板,是設備、車間、工人的在線記錄儀和監(jiān)測儀。設備是正常運轉(zhuǎn)還是出了故障,不用工人盯,看板會盯;車間的排產(chǎn)進度、人員績效、完成產(chǎn)能,也全由看板來展示。每天有上萬塊板材完工,每塊板的顏色、尺寸都不同,以往的人工分揀總是出現(xiàn)錯漏,如今機器手輕松搞定。一上午的走進工廠行程告一段落,下半場在吳老師和顧家高管的分享中展開。小巴整理了他們演講與互動的精華內(nèi)容,與你分享。我們規(guī)劃今年每個月帶領同學們?nèi)タ匆患覙藯U工廠,希望疫情能控制住,計劃如愿完成。很多同學問我,走進標桿工廠第一站——顧家,我們看什么?我們看到生產(chǎn)線的智能化,到了現(xiàn)場,你會發(fā)現(xiàn)很多工種消失了,很多流程被再造了,我們對產(chǎn)品的標準定義也發(fā)生了變化,我們對效率的想象發(fā)生了變化。我們還看到人變少了。剩下的人跟原來相比已是兩種不同的工人,他們得會看機器面板,需要懂點技術和機械維護。工人變了,人跟機器的關系也變了。我們還看到供應鏈的響應速度變了。工廠沒有大倉庫,整個供應鏈系統(tǒng)跟物流、原材料的關系變了。另外,供應鏈跟門店的關系也變了。而且,今天的定制家居,賣的不是一個家居,而是一個解決方案。回到中國制造業(yè)的現(xiàn)場,可以發(fā)現(xiàn)正在發(fā)生“新四化”:今天許多工種消失了,工人在車間的健康指數(shù)不斷提高,工人的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高。所以,最終與機器革命同時發(fā)生的,是人的革命。我特別希望未來的三到五年,越來越多工人被機器替代,藍領工人的素質(zhì)和薪水提升,直到某一天,藍領月收入匹敵白領,那時候,會有更多年輕人愿意去車間和生產(chǎn)線工作。一個企業(yè)最終能不能走上智能化,我個人認為跟錢的多少沒有太大關系,第一要義還是企業(yè)家意志,你要相信這件事情一定會發(fā)生,這件事情的發(fā)生一定會超出你既有的知識范疇和認知范圍,但你還是要去干。我們今天看到的顧家智能工廠,是個結果,開始是投入,實際上是組織再造。以地級市為單位的工業(yè)生產(chǎn)要素的統(tǒng)一大市場,在未來有機會成立。未來的每個企業(yè)都可能會被這個系統(tǒng)改造,或成為這個系統(tǒng)的改造者之一。今天年輕人對國貨的青睞度越來越高,對中國本土企業(yè)是一個重大利好。
?